工厂布局规划是制造型企业面临的一个重要课题，好的工厂布局规划能对企业带来哪些效益呢？实施了2~3年后的精益工厂布局的企业：
     

　　生产时间减少超过10%                        品质提升，品牌提升

　　无意库存减少超过50%                        用户满意度，粘度提升

　　生产效率提高超过50%                        战略供应商的粘度提升

　　到达客户手中的缺陷减少超过10%       销售收入提升

　　废品率降低超过10%                           成本降低，利润增加

　　与工作有关的伤害降低超过10%          企业人才吸引力提升

　　按时交货提升超过30%                       资金吸引力提升，布局研发

　　交付周期缩短超过30%                       企业员工价值提升

　　库存周转提高提升超过50%                企业环境的改善

精益工厂布局是什么？

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工厂布局规划五步法，请查收！