新工厂布局规划是工厂建设的重要环节，它直接影响到工厂的生产效率、成本、安全和环境等方面。因此，选择专业的团队进行新工厂布局规划是非常必要的。

　　企业自己规划会遇到哪些问题？

　　1).局限自身产品，外部经验少

　　2).缺乏系统思维，创新输入不够

　　3).考虑部门利益，未考虑公司利益

　　设计院规划会遇到哪些问题？

　　1).擅长建筑合法合规和外观

　　2).制造业经验缺乏

　　3).智能化经验缺乏

　　设备供应商规划会遇到哪些问题？

　　1).只为卖更多设备

　　2).上下制程考量不够

　　3).智能化经验缺乏

　　专业的布局规划团队，由世界500强企业高管/高工组成的专业顾问团队，整合企业内部及外部供应商资源的团队模式，新工厂布局规划找专业的团队是非常必要的。专业的团队具有丰富的经验、协调能力、全方位的服务和长期的技术支持等方面的优势。通过他们的服务，工厂能够更加高效、安全、环保地运转，并且能够减少不必要的浪费和失误。因此，选择专业的团队进行新工厂布局规划是非常值得的。

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工厂布局规划咨询公司是如何布局新工厂的？

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工厂布局规划咨询之区域布局需要遵循的六大原则