工厂布局规划是制造型企业面临的一个重要课题，设备布局是否合理、工作地点布置是否科学，搬运路线是否经济、畅通，都是影响企业制造和管理的重要因素。

　　工厂区域模块功能划分

　　工厂布局规划项目立项条件

　　工厂布局规划启动前，都需有对应的需求作为前提，指导整个规划的意图，同时考虑整体的要求。不可为了“变化”而“变化”，避免产生不必要的成本。

　　工厂布局规划流程

　　核心：用最小的投入成本，换取最大的产出值；

　　工厂布局规划流程

　　核心：用最小的投入成本，换取最大的产出值；

　　车间规划——布局

　　工厂布局规划公司总结出实施项目组主要成员职责：

　　1、项目leader负责整体规划设计、实施、成本、进度、质量的把控，协调内外资源；

　　2、项目成员负责对各自模块施工的进度和质量进行日常监控，要求保质保量完成；

　　3、项目秘书协助项目经理，对项目资料和项目签单进行处理和存档，确保流程正常运作；

工厂布局规划公司分享：工厂布局的10大经济性原则！

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精益工具之——工厂布局