成功案例
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苏州青盛能源科技有限公司
来源:必旺智能2023-05-18
公司简介:
公司成立2006年,从事太阳能光电行业,主要客户欧美。公司成立2006年,从事太阳能光电行业,主要客户欧美。公司成立2006年,从事太阳能光电行业。
服务项目:车间精益布局规划+车间精益物流规划+车间目视化设计
项目内容:
本规划项目涉及对2500㎡工厂进行整体规划,规划内容包含对车间进行精益布局、车间精益物流规划,物流及辅助设施规划、目视化设计等服务内容,建设“四化”车间,即数字化、自动化、精益化、目视化。
整体布局规划方案:
车间布局方案
车间物流路线
车间人流路线
车间数字化—业务规划
产品资料数字化:实现产品资料信息化管理,实现产品资料可配置、可扩展。
计划管理数字化:及时、准时的获取生产计划,依据交期、物料、生产能力等实现生产排配,管控工单下发及签收
工单管理数字化:实现工单创建、导入、维护、排配、状态控制及工单进度查询与异常报警。
生产进度数字化:实时展现订单、工单在各个工序的生产进度(计划数量、产出数、不良数、在制数)、工位及员工的实时生产进度。
工艺管理数字化:采用可视化工作流引擎来创建生产的工艺路线以及其它物流过程,实现生产过程管控。
SOP管理:Esop系统全面取代纸质档SOP文档,实现无纸化管理,实现图纸和文档在线管理、高效、低本、防错。
可视化—车间看板:透过看板工具及生产过程数据实现可视化看板的制作及呈现。
项目预估效益:
博革集团为青盛新能源科技量身打造一个精益化、智能化、自动化及信息化的现代化工厂。自制件产能提升,从原有的占比23%提升到69.3%;车间人均效率提升30%,物流距离缩短40%;生产现场5S及目视化管理显著提升。
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