400-800-9259

  • 在线咨询

  • 免费获取方案

  • 电话咨询

    400-800-9259

  • 客服微信

制造企业数字化转升级之路—智能制造“四化路径”

 

公司结合10多年、近300家不同行业、不同规模的制造企业管理咨询的经验，提出“数字化精益运营”的理念 – 将精益管理与智能制造完美结合，这既是制造业转型升级的目标也是“必由之路”。

“四化”就是实现先进制造（也是数字化精益）的路径，其中“数字化”又是四化的核心 。

  • 标准化

    ●5S目视化

    ●标准作业

    ●标准工时

    ●品质标准

    ●标准流程

    ……

  • 精益化

    ●减少浪费

    ●JIT

    ●自働化

    ●VSM

    ●SMED

    ……

  • 数字化

    ●生产要素数字化

    ●管理过程信息化

    ●产品工艺数字化

    ●绩效评价数字化

    ●设备管控数字化

    ……

  • 智能化

    ●制造信息大数据应用

    ●生产要素互联触发

    ●BKMC改善智能

    ●管理决策智能化

    ●研发营销协同

    ……

精益现场工具

精益执行系统

移动决策系统

精益运营管理系统

必旺数字化工厂管理平台系统蓝图

 

必旺数字化实施流程及要点

 

整体规划

  • 1调研

    内部交接

    业务调研★

    方案汇报

    实施指南

  • 2启动

    项目计划制定★

    项目启动大会

    关键用户培训

    需求差异分析★

  • 3部署

    基础数据导入★

    软件安装与部署

    硬件安装与部署

  • 4上线

    系统参数测试

    用户操作培训

    上线测试

    上线支持★

  • 5结案

    项目结项验收★

    项目结项会

    项目交付物

    项目复盘

各阶段顾问工作说明

 

调研

启动

部署

上线

结案

项目经理

实施顾问

硬件顾问

硬件顾问

·业务调研·项目计划制定  ·阶段总结和复盘·项目效益评价

·蓝图规划·项目启动大会    ·项目结项验收

·需求差异分析·项目管理机制    ·项目复盘总结

  ·作业流程规划·基础数据导入·系统参数测试·项目交付物

  ·差异需求确认·软件安装与部署·用户操作培训·管理指标产出

  ·关键用户培训  ·现场辅导支持  

      ·上线问题追踪  

·硬件规划  ·硬件安装与部署    

·设备数据对接        

·需求开发评估·需求开发·系统优化、调整·上线测试  

必旺数字化工厂系列产品

 

数字化工厂

数字化精益运营

数字化监控中心

平台整合

数字化孪生系列产品

  • 数字化工厂运营管理系统

  • 精益运营管理系统

 

  • 高效早班会管理

  • 智能收线及换型管理系统

  • 三级巡线（Gemba Walk）数字化管理

  • IPQC数字化管理

  • QPA审核数字化管理

  • 员工绩效（葡萄图）数字化管理系统

  • 技能匠人（员工）数字化管理系统

  • TPM数字化管理系统

  • 运营指标闭环管理系统

 

  • 数字化生产线管理看板系统

  • 数字化车间管理看板系统

  • 数字化工厂看板管理系统

 

  • 多软件平台整合管理系统

 
 
 

选择上海必旺

开启您的智能制造模式 ，加速企业数字化转型

免费获取方案报价